“我致力于让我的同事和队友感到被重视、欣赏和认可。我确保每个人都有平等的机会表达自己的意见，并在任何可能的情况下获得“一席之地”。我发现这些鼓励行为可以增强自尊、士气和工作满意度 – 这些都是企业获得成功和不断发展的重要基础。”— Darlene, 研究分析高级经理
“作为一名领导者，我尽所能确保女性领导者/员工得到机会、鼓励和授权。不仅如此，我团队中的男性同事/领导也理解并吸收了同样认知，他们同样支持女性在组织中的发展。这是哈曼的使命，以便基层员工也能够感受到其影响。”— Gunjan, Android平台副总裁
“哈曼致力于营造员工归属感的，这不仅仅是出于道德层面，更是为了业务的可持续性发展。团队多样性正在影响决策方式，以促成高效成果。哈曼提倡员工拥有绝对授权，且对员工保有完全信任。正是通过充分包容的方式，才能发挥员工的多样性。“ — Immanuel，间接采购全球总监
“作为一个包容性的领导者，我为团队的员工提供充分参与和被倾听的机会。一个包容的环境可以让我充分认可团队成员提出的优秀想法，并让他们一起参与进来。从我自己的经验来看，我认为当我相信没有被边缘化，当我知道被倾听的时候，我会做得最好 – 我相信我们中的大多数人在拥有主人翁意识时，都会做出积极的反应。“ — Jude，副总法律顾问
